分类联席，明晰工作方向

学院团委与院属社团召开联席会议，围绕社团组织建设、骨干培养、品牌活动、指导教师联系和资源保障等工作进行部署。会议提出，新一届社团骨干要尽快完成工作交接，主动加强与指导教师联系，在传承原有特色项目的基础上，进一步找准社团定位、凝练品牌特色。学院将加大社团活动支持力度，结合年度重点项目统筹活动经费和宣传资源，让学生社团真正成为校园文化中有活力、有特色、有吸引力的学生阵地。

学院学生会与院属文体队伍召开联席会议，重点就新学期训练恢复、训练纪律、队伍传承和服务保障等进行部署。会议要求，各队伍在新生军训结束后有序恢复规范训练，进一步严明训练纪律、规范队伍管理。队长既要敢于管理、严格要求，也要以身作则、让队员信服，带好新队员、做好新老传承，着力形成有纪律、有文化、有凝聚力、有战斗力的队伍。学院也将进一步加强队服、训练物资及赛事等方面保障，为各队伍训练备赛创造更好条件。

聚焦三事，谋实年度规划

联席会议后，各院属社团分别召开新任学生干部会议，指导教师与学生骨干共同梳理上一年度工作，围绕本届任期内“真正想做成、能够做成、值得留下的三件事”展开研讨。

“三件事”不简单等同于三场活动。各社团重点从品牌项目打造、组织建设、成员培养、特色成果等方面进行谋划；各文体队伍则结合重点赛事、日常训练、梯队建设和队伍文化明确年度任务。各队伍同步细化“三件事”的时间节点、责任分工、执行计划、经费预算和预期成果，做到每件事有人负责、有计划推进、有成果检验。

全程跟进，推动落地见效

围绕年度“三件事”，学院将建立贯穿学生骨干任期的全过程推进机制：期初召开规划交流会，明确目标和执行计划；学年中期召开评审会，对照计划看进度、看执行、看阶段成果；下学期换届前召开答辩评级会，用实际成果检验“三件事”完成情况。

新学年还将同步实施“社团月报”和“文体队伍月报”制度。社团重点展示活动开展、“三件事”推进和成员风采；文体队伍重点展示日常训练、上月战况、赛事成绩和队员风采，相关内容将通过学院官方微信平台持续推出，让更多参与社团建设、坚持训练、为集体付出的学生被记录、被看见。

学院还将结合日常表现和年度成果，开展优秀社团、优秀队伍以及社团先进个人、优秀学生骨干等评选，以项目支持保障执行、以过程记录推动落实、以评价激励增强活力，推动院属社团和文体队伍真正把“三件事”谋划好、推进好、落实好，在一届骨干任期内留下项目、留下品牌、留下传承。